⊂( ⊂ _ω_)⊃　指示待ち人間を生み出す上司の特徴

｢指示待ち部下｣を作ってしまうリーダーの問題点とは

 

沖本るり子

 

2021-08-10 04:15

 

部下からの「新しい提案」を面倒がってしまう上司

 

昔、「この仕事の流れがやりづらいと思ったら、『これからはこうしましょう』という提案をしようよ」と、私が周囲に呼び掛けたことがあります。

 

 

しかしメンバーのひとりに「え？　いいよ、このままで。どうせ提案しても、あのリーダーは、聞く耳を持たないし、面倒がるよ。

 

 

提案が無駄になってしまう。このままかかわらないのが一番ですよ。言われたことだけやっておけば、給料が減ることもないし」と反対されてしまいました。

 

このようなことは、意外とよくあることです。たとえば……。

 

部下「リーダー、他部門間での資料の流れが複雑で無駄が多いと思うんですよ。改善すれば、工数にして、1ヵ月で総合40時間は削減できる計算なんですよ。ちょっと聞いてもらえますか？」

 

リーダー「え？　いま忙しいんだよ。そんなことやっている暇があったら、こっちの仕事手伝ってよ」

 

部下「ですから、この資料の流れなどを改善すれば、この忙しさを……」

 

リーダー「わかった、わかった。いい提案かもしれないけど、このままでいいんだよ。

 

 

おれじゃなくて、リーダーが代わったら、提案してくれよ。おれはこのまま平穏でいいんだよ。新しく事を起こさないでくれ。面倒だなぁ」

 

せっかく、気づいたことを深く考え、行動に移し、リーダーへ提案したのに、話すらまともに聞こうとせず、面倒だとまで言われてしまった部下はどう思うでしょうか。

 

今後、下手に動いてリーダーからの評価を下げてしまうと感じれば、もう新しいことを考え、行動しようとは思わなくなるでしょう。

 

― 全文

 

続きはソースで…

 

引用元：https://diamond.jp/articles/-/278273?page=2

部下が指示待ち人間で何が悪いん？

文句言ってるのはまともに指示出したり先を見越して方向性を示すことが出来ない無能な上司じゃん

実にくだらない本質からズレた提案を部下が持ってきたらどうしたらいいのか

俺はその提案通りにするとこうなってこういう問題が起こるとか、危険性が増すなどの却下理由をなるべく丁寧に言ってるつもりだ

問題が小さくて済みそうなことはやらせて失敗させてケツ拭きも自分でさせてる

部下からは頭が硬くて薄情と思われ、他部署からは無責任と言われる

でもまあそういうモノだよな

積極的に動く→成功する→面倒な案件をやらされる

積極的に動く→失敗する→ネチネチ言われる

どちらにせよ罰ゲーム

ちと違う話だけど

仕事でミスしたとしよう

上司「なぜこういうミスが起きた？説明しろ」

俺「こうこうこういう常識でしたので…」

上司「言い訳するな！」

↑と言われた経験があるので、

次にミスした時に

上司「なぜこういうミスが起きた？説明しろ」

俺「…は、申し訳ありません」

上司「自分のミスの原因もわからんのか！」

いったいどうしろとw